Histoire de l'Association : De l'initiative locale à l'utilité publique
L'aventure humaine de l'association COINCIDENCE s'ancre dans un constat d'observation partagé à l'automne 2021 par un groupe d'artisans d'art installés aux abords de la vallée du Rhône. À cette époque, la prolifération des plateformes de commercialisation virtuelles tendait à occulter la réalité matérielle des ateliers locaux, reléguant au second plan le geste physique et la relation humaine directe inhérente à la transmission des savoir-faire traditionnels. En l'absence de locaux dédiés à la rencontre désintéressée et d'outils de mutualisation des ressources, de nombreux créateurs se heurtaient à un isolement préjudiciable pour l'avenir de la création locale.
C'est dans ce contexte de tension socioculturelle que s'est tenue la première assemblée générale constitutive de notre association. Publiée au Journal Officiel sous l'identifiant RNA W262003210, la naissance administrative de COINCIDENCE a scellé notre charte éthique d'intervention : utiliser l'espace d'exposition comme un levier actif d'inclusion sociale et d'éducation citoyenne, préservé des logiques de rentabilité mercantile. Dès les premiers mois de l'année 2022, les premières données de terrain accumulées ont permis de structurer des partenariats durables avec les écoles publiques et les établissements spécialisés du bassin de vie de Montélimar.
Milestones Historiques : Jalons du projet de 2021 à 2026
L'expansion opérationnelle de nos activités s'est effectuée de manière graduelle, en veillant constamment à conserver un ancrage démocratique fort et une transparence financière irréprochable. L'année 2023 a marqué une étape décisive avec l'obtention de nos premiers locaux permanents situés au 72 rue Pierre Julien, une artère historique de Montélimar réputée pour sa vie de quartier dynamique et son accessibilité piétonne. Ce pôle physique d'animation a permis d'initier nos cycles d'ateliers libres et de structurer notre logistique d'expositions itinérantes dans les territoires ruraux isolés.
En 2024, l'association a étendu son champ d'observation aux problématiques environnementales liées aux activités créatrices. Sous l'impulsion d'audits méthodiques, nous avons adopté notre première charte de régulation éco-responsable des espaces de diffusion artistique. Ce cadre impose l'usage exclusif de matériaux d'origine locale et réutilisables pour l'ensemble des scénographies, limitant drastiquement l'empreinte écologique des œuvres présentées. Cette approche, qui allie intimement utilité publique, respect des patrimoines vivants et préservation des habitats, guide l'intégralité de notre action jusqu'à notre agenda actuel de 2026.
Le Conseil d'Administration : Une Gouvernance Authentique et Transparente
La gestion et l'orientation stratégique de l'association COINCIDENCE sont assurées par un Conseil d'Administration bénévole, garant des objectifs statutaires d'intérêt général et de la probité de nos opérations financières. Loin des modèles d'organisation opaques, nous revendiquons une gouvernance humaine, ancrée localement et composée de professionnels reconnus pour leur expertise sectorielle et leur dévouement envers la communauté.
Historien du patrimoine régional et ancien conservateur adjoint, Jean-Marc Veyron supervise les orientations scientifiques et la validation historique des expositions. Résidant à Montélimar depuis plus de trente ans, il veille à la préservation des repères mémoriels locaux et coordonne le dialogue institutionnel avec les services déconcentrés de l'État pour garantir la transparence opérationnelle de chaque jalon du projet.
Spécialiste de la gestion comptable des structures d'économie sociale et solidaire, Hélène Granjon contrôle l'affectation budgétaire stricte de nos ressources. Elle pilote les audits de gestion administrative réguliers et s'assure de l'absence totale de dérives commerciales au sein de l'association. Chaque rapport budgétaire annuel est élaboré sous sa direction directe pour garantir une clarté absolue face à nos partenaires étatiques.
Médiatrice culturelle de formation, Sophie Rochefort anime le secrétariat administratif et la logistique opérationnelle des ateliers d'éducation populaire. Elle maintient les liens quotidiens avec les acteurs locaux de terrain et coordonne la rédaction du Journal de Bord 2026 de l'association, assurant ainsi un flux permanent de documentation factuelle quant aux actions de l'association.
Nos Principes d'Action et de Proximité
Toutes les délibérations du Conseil d'Administration sont consignées dans des procès-verbaux accessibles à l'ensemble de nos membres sur simple demande écrite auprès de notre siège social à Montélimar. En maintenant ce niveau élevé de rigueur statutaire, nous souhaitons illustrer par l'exemple qu'une structure associative moderne peut allier rigueur de gestion et ambition culturelle désintéressée, au seul service de l'épanouissement intellectuel et artistique de ses bénéficiaires territoriaux.